إذا كنت تنوي إنشاء عملك وتطويره ، فلا يمكنك الاستغناء عن القادة. يساعد هؤلاء الأشخاص أي نشاط تجاري على التطور بوتيرة متسارعة ، ولديهم المعرفة والمهارات والمهارات اللازمة للعمل مع أشخاص آخرين وقادرين على قيادة فريق. ولكن كيف يمكن العثور على قائد محتمل بين آلاف المارة غير العاديين؟
دليل التعليمات
1
تكمن الصعوبة في إيجاد ، من بين سلسلة لا نهاية لها من المرشحين للحصول على لقب فخور للقائد ، أولئك الذين لديهم ، إذا لم يطوروا صفات شخص يمكنه حل أي مشكلة ، ثم على الأقل أساسيات الصفات القيادية. مطلوب اختبار قيادة بسيط وفعال ، الحل بسيط - اعطاء كتاب لقائد محتمل. اطلب من الشخص الذي تخطط له على سبيل المثال أن يشغل منصبًا إداريًا ، واقرأ الكتاب الذي اقترحته ، واتصل بك في غضون ثلاثة أيام لمناقشة ما قرأته.
2
بعد مرور ثلاثة أيام ، اسأل الشخص عن النتيجة. وتأتي إحدى النتيجتين المحتملتين. في معظم الأحيان ، يتبين أن الشخص الذي أوصيت بقراءة محتويات الكتاب يبدأ في اختلاق الأعذار. لم يستطع قراءة الكتاب حتى النهاية ، لأنه كان عليه العمل لساعات إضافية. أو مساء الثلاثاء ، تقضي عائلته أمسية مشتركة في مشاهدة التلفزيون ، أو ربما تلتزم بتقليد مختلف. يمكن أن تكون الأعذار متنوعة للغاية.
3
رسم استنتاج أولي. ما الذي يتحدث عنه هذا التطور للأحداث؟ إذا كان الشخص غير قادر على بذل جهد كافٍ لقراءة كتاب ، فهل سيكون قادرًا على الاجتماع معًا لتنظيم حدث خطير ، أو تقديم عرض تقديمي أو الخضوع للتدريب لمنصب أعلى؟
4
ومع ذلك ، إذا كان الشخص في اليوم التالي لاستلام الكتاب ، يتصل بك في الساعة السادسة صباحًا ويقول أنه قرأ المنشور الموصى به ، وأبدى ملاحظات مهمة وقدم ملخصًا موجزًا أنه من المستحسن مناقشته شخصيًا على الفور ، وهذا يميز الشخص بشخص مختلف تمامًا الجانب. هذا قائد حقيقي.
5
قبل تقديم هذا الاختبار البسيط لشخص ما ، قرر "مادة الاختبار". ما الكتاب الذي يجب إعطاؤه لمرشح للقيادة؟ لا يهم ، إنه مجرد اختبار. الهدف من الاختبار هو التحقق من استعداد الشخص للعمل واتخاذ مبادرة معقولة. تسعة من أصل عشرة أشخاص تسألهم عما إذا كانوا مستعدين ليصبحوا قادة سيجيبون بالإيجاب. لكن الناس يمكنهم قول أي شيء. مطلوب لاختبار طموحهم في مسألة بسيطة.
6
إذا لم تجد كتابًا مناسبًا ، فاستخدم مقالة من مجلة شعبية ، قُل "حول العالم". الشيء الرئيسي هو أن الشخص يظهر رغبة في بذل جهد. يمكن أن يكون مثل هذا الاختبار مفيدًا جدًا في اختيار فريق لبناء عملك وتوزيع الوظائف فيه.
نصيحة مفيدة
المصدر:
القادة ، توم شريتر ، 2003.
