تتم إدارة الإنتاج والعمليات الاجتماعية وفقًا لقواعد معينة. في روسيا الحديثة ، تم تخفيض القطاع العام للاقتصاد إلى الحد الأدنى الأمثل. يعتمد مفهوم التنمية على مبدأ حرية العمل. يوفر نظام إمداد الطاقة الذي تم تطويره تاريخيًا الطاقة لكل من القطاع الخاص والجمهور. المهمة الرئيسية التي تحلها إدارة شركة الشبكة هي ضمان إمدادات الطاقة دون انقطاع للمستهلكين. لأكثر من أربع سنوات ، كانت الشبكات الروسية بقيادة أوليغ ميخائيلوفيتش بودارجين.
فترة التكوين
أثبتت سنوات عديدة من الممارسة بشكل مقنع أن القادة على نطاق واسع يبدأون حياتهم المهنية من أدنى مستوى. من أجل النمو إلى منصب كبير الأخصائيين أو المخرج ، كان على الأخصائي الشاب أن يتعلم تعقيدات مهنة العمل في البداية. بدأ أوليغ بودارجين ، المدير العام للشبكات الروسية ، حياته المهنية في القطبية نوريلسك. جاء الكثير من الناس إلى هذه المدينة لكسب المال ، وهو ما يسمى "بالروبل الطويل". المتخصصين والمديرين الفنيين لتسلق سلم الشركات. إظهار قدراتك ، وجعل مهنة وتلبية طموحك.
تشير سيرة موجزة إلى أن بودارجين ولد في 16 نوفمبر 1960 في كامشاتكا في عائلة من الطبقة العاملة. بعد مرور بعض الوقت ، انتقل إلى نوريلسك مع والديه ، حيث تخرج من المدرسة الثانوية. عملت الغالبية العظمى من السكان البالغين في مصنع التعدين والفلزات الشهير. بموجب القوانين الحالية ، تم منح عمال المصنع امتيازات وتفضيلات معينة. على وجه الخصوص ، لدى المواطنين الذين طوروا تجربة شمالية ، الفرصة لبناء أو الحصول على سكن في المناطق الجنوبية من البلاد. من المهم أن نلاحظ أن هذا ليس سوى جزء صغير من اهتمام الدولة للرجل العامل.
بعد حصوله على شهادة النضج ، واصل أوليغ دراسته في معهد صناعي محلي وتلقى تعليمًا متخصصًا. خدم في الجيش لمدة عامين. في عام 1984 عاد. حصل على وظيفة في الثقة "Norilskstroy". حصل على وظيفة على درجة الماجستير في موقع العمل تحت الأرض. يلاحظ المهندسون والعمال الذين كان على Budargin الاتصال بهم صفات عمله ، والقدرة على إيجاد نهج لشخص وتنظيم عملية العمل. بعد ثلاث سنوات ، تمت دعوته إلى العمل الحزبي في لجنة مدينة نوريلسك للحزب الشيوعي. بعد أحداث أغسطس عام 1991 في موسكو ، عاد أوليغ إيفانوفيتش إلى المصنع.
عندما اجتاحت موجة من الخصخصة البلاد ، كانت نوريلسك كومبين تمر بوقت صعب. على مدى عقود ، تم قطع العلاقات الراسخة مع المستهلكين والموردين. حتى منتجات مقاصف المصانع يجب شراؤها في الخارج. تم جلب البطاطس من إسرائيل واللحوم - من أستراليا. خلال هذه الفترة الصعبة ، أظهر Budargin قدرته على التصرف خارج المعيار. كان الحل يكمن في السطح - حيث تمت دعوة رعاة الرنة المحليين للتعاون. تم إغلاق مشكلة توفير اللحوم في ثلاثة أيام. مخطط مماثل جعل من الممكن ترتيب توريد الفواكه والخضروات.
على الموجة السياسية
بعد تخلف عام 1998 ، استقر الوضع في اقتصاد البلاد وتوقف نوريلسك MMC عن الحمى. ومع ذلك ، ظلت المشاكل في المدينة. يجب القضاء عليهم في أقرب وقت ممكن. في عام 2000 ، شارك أوليغ بودارجين في إجراءات الانتخاب لمنصب رئيس إدارة المدينة. فاز بشكل مقنع في الجولة الأولى ، وحصل على أكثر من 60 ٪ من الأصوات. كانت المهام التي واجهته صعبة. وباستخدام الخبرة والاتصالات المتراكمة ، أزال العمدة الجديد التوتر في القطاعات الرئيسية للاقتصاد الحضري. وأشاد المواطنون بمساهمته في استقرار الوضع.
بعد أربع سنوات ، جرى تناوب واسع النطاق للموظفين المحليين في إقليم كراسنويارسك. نتيجة لعمليات التبديل ، تم تشكيل شاغر لمنصب رئيس إدارة منطقة تيمور ذات الحكم الذاتي. اجتاز مسؤول متمرس مرشحات انتقائية بسهولة. لم يضطر Budargin إلى إظهار الكثير من الإبداع في هذا المنصب. فرضت المساحة الشاسعة للمنطقة وقلة السكان ظروفهم. لجذب أموال إضافية للميزانية من أي مكان. طوال فترة المنصب بأكملها ، أعد أوليغ إيفانوفيتش المنطقة للانضمام إلى إقليم كراسنويارسك. تم الانتهاء من الإجراء في عام 2007 على أساس نتائج التصويت العام.
لذلك كانت هناك ظروف تركت أوليغ إيفانوفيتش بدون وظيفة. لا يوجد حي ؛ لا يوجد شيء لقيادته. بالطبع ، لا يمكن لهذا الوضع أن يبقى بدون حل لفترة طويلة. بموجب مرسوم من الرئيس بودارجين ، تم نقله إلى نوفوسيبيرسك لمنصب نائب ممثل المفوضين في مقاطعة سيبيريا الاتحادية. بعد ذلك بعامين ، تم انتخابه رئيسًا لمجلس إدارة شركة UES Federal Grid Company. في هذا المنصب ، عمل Budargin لمدة أربع سنوات. ثم تبع الموعد التالي.
