ريادة الأعمال مرض عمليًا. لا يستطيع الشخص أن يجلس في مكان واحد ويفعل الشيء نفسه. بالإضافة إلى ذلك ، في الشركات الكبيرة ، تتوقف عن كونك مبتكرًا ، مبتكرًا لمنتج ، وتصبح نوعًا من "السياسيين". أي ، عليك بناء علاقات مع الإدارة من أجل تقدم أفكارك.
وإذا لم تفعل ذلك ، فستبقى في الأفنية الخلفية. بطريقة ما ، حدث هذا مرتين في حياة Fedoseyev: غادر لأن نظام بناء العلاقات لم يناسبه.
الفراق الأول مع النظام
أليكسي لديه سيرة بسيطة إلى حد ما: ولد في موسكو ، ودرس في جامعة موسكو الحكومية ، وتخرج من كلية الدراسات العليا. مباشرة بعد التخرج ، افتتح Fedoseyev مع صديق أعماله الخاصة المتعلقة بتكامل النظام. علاوة على ذلك ، عملوا ليس فقط في العاصمة - مع مرور الوقت ، أصبح المتخصصون العظماء مشهورين ، وبدأوا في دعوتهم إلى مدن أخرى.
لسوء الحظ ، في ذلك الوقت ، كان الوضع في روسيا غير ودي على الإطلاق للأعمال التجارية: بمجرد أن تبدأ في كسب بعض المال ، يبدأ الضغط في التزايد عليك ، عليك أن تدفع ثمن الابتزاز. وأنت تندمج بالفعل في هذا النظام أو تقوم بأشياءك الخاصة - لم يكن هناك طريقة أخرى. لم يرغب أليكس في الاندماج في النظام وقرر الذهاب إلى كاليفورنيا للنظر في الاحتمالات في الولايات المتحدة الأمريكية. هناك عرض عليه على الفور منصب مدير القسم ، على الرغم من أنه كان يعتمد على الحد الأقصى لمسؤول النظام. قرر استخدام الفرصة وبقي في كاليفورنيا.
كانت شركة Microdyne ، التي عرف أليكسي منتجاتها ، لأنه كان قد عمل معها بالفعل. ثم كان هناك عمل كبير المهندسين في شركة 2Wire الناشئة. يفخر فيدوسييف بحق بهذا المشروع: لقد صنع فريقه جهاز توجيه منزلي ، والذي تم الاعتراف به على أنه الأفضل في أمريكا. لذا ، تطورت المهنة تدريجياً ".
بالطبع ، لم يعمل كل شيء على الفور ، ولم يسير كل شيء بسلاسة. بالنسبة لأليكسي ، كانت الصعوبة الرئيسية هي العلاقات مع الناس ، وإجراء الاتصالات. يتمتع بروح ريادة الأعمال ، ولكن بدون اتصالات ، وبدون دعم ، وبدون معرفة "كيف يعمل كل شيء هنا" ، فإن بدء عمل تجاري أمر صعب للغاية. لذلك ، في البداية ، كان عليّ أن أتصالح مع منصب الموظف. على الرغم من أنك إذا نظرت عن كثب ، يمكنك أن ترى أنه في هذا العمل هناك عنصر من الإبداع وريادة الأعمال: إنهم يمنحك فقط مهمة ، وتختار كيفية القيام بذلك.
النقطة الثانية هي الروس في أمريكا. هذا ينطبق بشكل خاص على وادي السيليكون - الناس هنا يعملون بجد. وكثير من أولئك الذين يصلون إلى بعض المرتفعات ، ويبدأون في التمسك بعلامات أخرى. لذلك ، كان من الضروري وضع حدود واضحة في العلاقات مع الزملاء ، وبعد ذلك مع المرؤوسين. البعض ببساطة يجب تجاهلها.
في عام 2006 ، حصل Fedoseyev على أول شركة ناشئة له - أصبح عضوًا في فريق 4Home. لقد كان مشروعًا مثيرًا للاهتمام ، لأن المؤسسين لم يكن لديهم سوى فكرة ، وقام فريقه بإنشاء منتج جديد - منصة لمنزل ذكي. سمحت للسيطرة على الأجهزة التي تعمل في المنزل. تهتم المنصة أيضًا بالسلامة واستهلاك الطاقة من خلال الكمبيوتر أو الهاتف الذكي. سرعان ما تولى فيدوسييف منصب نائب رئيس الشركة وكانت الأمور تسير على ما يرام. بعد بضع سنوات ، تم بيع الشركة إلى موتورولا.
هذا العمل له خصائصه الخاصة: عندما تنتهي من بدء تشغيل واحد ، تبدأ فورًا في التفكير فيما يلي. ومن قام بشرائه يحاول إبقاء المطور أطول فترة ممكنة. لذلك ، لا يعاد المال للمشروع على الفور ، ولكن في أجزاء. يحدث أن يبقى شخص ما ويطور المنتج أكثر ، ويحسنه. حدث ذلك مع موتورولا - تم دفع المبلغ بالكامل إلى أليكس بعد ذلك بسنتين فقط ، وبعد ذلك تمكن من بدء مشروع جديد.
فكرة جديدة
أليكسي شخص مثير للاهتمام. في مقابلاته ، قال مرارا إنه مهتم بالرسم والأدب والموسيقى. وهذا الأمر أكثر غرابة لأنه يمتلك خلفية تقنية وعقلية للمخترع. ومع ذلك ، فإن Fedoseyev متأكد من أنه بالنسبة للشخص التقني ، من المهم الاتصال بالفن - عندئذ سيكون لديه العديد من الأفكار الجديدة في مجاله.
ربما لهذا السبب توصل إلى فكرة نشر المجلة الأدبية Terra Nova. ذهب إلى وادي السليكون لمدة أربع سنوات كاملة ، ثم استغرق مشروع عاجل ومهم الناشر طوال الوقت.
في عام 2009 ، كان لدى Fedoseyev فكرة إنشاء 1World Online - منصة يمكن من خلالها تحليل آراء الناس بسرعة حول مختلف القضايا في مختلف مجالات المجتمع. كان من المفترض جمع البيانات من خلال الموقع وعناصر واجهة استخدام الاستبيان والشبكات الاجتماعية وتطبيقات الهاتف المحمول.
أليكسي متأكد من أن الإنترنت الحالي لا يعطي صورة كاملة عن رأي الناس في هذه المناسبة أو تلك ، وكيف يرتبطون بأحداث مختلفة. وهذا مهم للآخرين وللشركات التي تعمل من أجل المجتمع بأسره ويجب أن يعرف الاتجاهات الموجودة فيه.
